Budujemy oprogramowanie, które wchodzi na produkcję.
Od najtańszego dowodu wykonalności po system, który obsługuje realny ruch. Każdy etap ma stałą cenę, jasne kryterium sukcesu i możliwość wyjścia.
Dlaczego wdrożenia się nie udają
Firmy budują „za dużo, za długo”. Brakuje jasnych hipotez, priorytetów i kryteriów sukcesu — efektem są wysokie koszty, opóźnienia i produkt niedopasowany do rynku.
W obszarze AI jest jeszcze gorzej: wdrożenia kończą się na pojedynczych eksperymentach. Brak właściciela procesu, brak mierzalnych efektów, narzędzia, które „są”, ale nie wpływają na wynik operacyjny.
Odpowiedzią nie jest większy budżet, tylko krótsza pętla decyzyjna. Dlatego pracujemy etapami, z których każdy kończy się czymś działającym i decyzją, czy iść dalej.
Zaczynamy od najtańszego dowodu. Kończymy na systemie w produkcji.
Każdy etap ma stałą cenę, jasne kryterium sukcesu i możliwość wyjścia. Nie sprzedajemy zaufania na dwanaście miesięcy z góry.
Ramowanie problemu
Warsztat z decydentami. Hipoteza biznesowa i kryterium sukcesu przed pierwszą linijką kodu.
Dowód wykonalności
Najtańszy artefakt odpowiadający „czy to zadziała”. Wąski zakres, prawdziwe dane.
Produkt dla pierwszych użytkowników
Wersja do oddania klientom i mierzenia adopcji. Architektura już produkcyjna.
Pełne wdrożenie
Integracje, uprawnienia, wydajność, bezpieczeństwo, zgodność. Przejęcie ruchu produkcyjnego.
Utrzymanie i rozwój
SLA, monitoring, roadmapa — albo transfer systemu i zespołu do Ciebie. Bez uzależnienia.
Wdrożenia AI
- 01Audyt gotowości AI: procesy, dane, kompetencje zespołu
- 02Wybór 2–3 use case’ów o najwyższym zwrocie
- 03Asystenci AI dla sprzedaży, obsługi i back-office
- 04Ekstrakcja i klasyfikacja dokumentów, scoring, wyszukiwanie semantyczne
- 05Integracja z narzędziami, z których zespół już korzysta
- 06Testy, adopcja i pomiar efektów po wdrożeniu
Automatyzacja procesów i integracje
- 01Audyt procesów operacyjnych: sprzedaż, obsługa, administracja
- 02Integracje narzędzi: CRM, formularze, e-mail, kalendarz, ERP
- 03Automatyczne powiadomienia, routing leadów i zadań
- 04Dashboardy statusów i SLA
- 05Dokumentacja procesowa i przeszkolenie właścicieli procesu
- 06Utrzymanie i rozwój po uruchomieniu
Produkty: POC, MVP, pełne wdrożenie
- 01Discovery warsztatowe i priorytetyzacja funkcji
- 02Backlog MVP i roadmapa na 90 dni
- 03Projektowanie przepływów użytkownika i podstaw UX
- 04Budowa produktu przez nasz zespół inżynierski
- 05Architektura produkcyjna od pierwszego dnia, nie „przepiszemy później”
- 06Plan iteracji po uruchomieniu: metryki i decyzje
Czego możesz oczekiwać
- 01Skrócenie czasu obsługi procesów o 30–60%
- 02Krótszy czas realizacji powtarzalnych zadań, typowo 20–50%
- 03Mniej błędów operacyjnych i mniej pracy ręcznej
- 04Dane do decyzji: skalować, zmieniać czy zamykać
- 05Gotowa podstawa pod wersję produkcyjną
- 06Przewidywalny, skalowalny model operacyjny
Sektory z własnymi produktami
Częste pytania
Ile trwa pierwsze działające wdrożenie?+
POC zamykamy zwykle w 2–3 tygodnie, MVP w 6–10. Pierwsze usprawnienia procesowe bywają widoczne już po 2–4 tygodniach.
Czy musimy mieć własny dział IT lub data science?+
Nie. Projektujemy rozwiązania tak, by były utrzymywalne przez zespół biznesowo-operacyjny, a dokumentację i szkolenie zostawiamy po swojej stronie umowy.
Czy automatyzacja wymaga wymiany obecnych narzędzi?+
Zazwyczaj nie. Wykorzystujemy obecny stack i dokładamy brakujące połączenia. Wymianę proponujemy tylko wtedy, gdy koszt utrzymania starego rozwiązania przewyższa koszt migracji.
Jak mierzymy sukces wdrożenia?+
KPI ustalamy na starcie — czas procesu, koszt, jakość, konwersja — i raportujemy postęp co tydzień. Kryterium sukcesu jest częścią zakresu, nie dodatkiem.
Co, jeśli chcemy przejąć projekt do siebie?+
Przewidujemy to w umowie. Etap Run może się skończyć transferem systemu, dokumentacji i zespołu po Twojej stronie. Nie budujemy zależności od nas.
Czy pracujecie tylko w automotive, legal i HR?+
Nie. To wertykały, w których mamy własne produkty. W nowy obszar wchodzimy tą samą metodą — z partnerem znającym branżę, przez Discovery i POC.
Powiedz nam, gdzie utknęło.
Odpowiadamy w 24 h roboczych. Pierwsza rozmowa to 30 minut i konkretna rekomendacja — nie prezentacja o nas.
- Krok 130-minutowa rozmowa diagnostyczna. Bez zobowiązań.
- Krok 2Ramowa propozycja zakresu i budżetu w ciągu 3 dni.
- Krok 3Discovery lub POC — startujemy zwykle w 2 tygodnie.